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雲端專案管理Trello應用實務班

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99club 發表於 2017-5-21 23:32:38 | 顯示全部樓層 |閱讀模式 打印 上一主題 下一主題
  • 主講 林建睿
  • 總課時 14課時
  • 課程難度 初級
  • 講師LINE playidea
  • 分類 專案管理
  • 上課方式 資策會課程
早鳥價 NT8000元
立即報名:

講師介紹

林建睿

上海琦華司愛語戰略長

成功將曼陀羅思考法整合專案管理、行銷策略.等,獨創黃金三角行銷戰略,並創下App單月30萬下載量、三個月突破280萬下載量的亮眼成績!
課程日期

106年11月11日、11月12日( 週六、日9:00 ~17:00 ),共2天、計14小時 。(*主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利。)

一般推廣價

10,000元。

早鳥優惠價

凡於11月1日前完成報名及並填寫繳費資料者,可享早鳥優惠價NT$8,000元(含稅)。

團體優惠價

兩人團報可打95折、四人團報可打9折優惠。

課程安排
  • 1專案的發起與啟動
    1.專案啟動會議。2.專案案例描述。3.使用trello創建專案檔案。4.設置專案基本資訊。
  • 2組建專案團隊
    1.明確專案團隊結構。2.估算專案團隊規模。3.挑選合適的成員。4.根據各自的特點進行組合。
  • 3專案範圍規劃與工作分解
    1.目標與任務展開。2.執行單元細化。3.使用trello建立項目任務。4.使用trello列一份工作任務清單。
  • 4進行專案排程
    1.使用trello建立基本排程任務。2.為任務設定工期 。3.建立甘特圖。4.行事曆的建立。
  • 5專案資源計畫編制
    1.使用trello建立資源。2.資源分配。3.資源調配。
  • 6專案預算規劃
    1.成本估計。2.預算編制。3.應用trello進行專案預算規劃。
  • 7專案進度追蹤與管控
    1.專案追蹤與控制。2.專案進度的追蹤。3.專案成本的追蹤。
  • 8專案結案
    1.評估專案結果。2.提交與共用專案成果。
雲端專案管理Trello應用實務班│行銷MOOC
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