網站經營管理白皮書進階一步的企畫與規畫
網站經營管理白皮書進階一步的企畫與規畫-PART1
如要確認與競爭者網站，能順利產生門檻與區隔的方法：
1.整理自己所規畫的網站與競爭者網站相比較，列出網站缺點清單。
2.整理真對自己所規畫的網站缺點，所條列出來的清單。
3.將上述兩清單，各自進行網站八大成功要素的分類。
4.在個別設計平衡積分卡，每一項0至9分，所有成員給予評分。
5.此時，可在產生一個大餅圖，您將可清楚看到，網站先前規畫，缺點趨向哪一大塊，
6.取出先前網站規畫的架構圖，分項條例清楚，與上述兩張平衡積分卡相比較，您將可以清楚擬定新的網站架構圖，該有何新的網站服務項目？機制？資訊？...等等內容。
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網站經營管理白皮書進階一步的企畫與規畫-part2
一對一的行銷企畫不該只局限在機制上的應用，因機制已經是免費大眾皆可使用的地步，使用開放式原碼，任何人只要數分鐘，即可掛上想使用的機制，最後只差如何應用該機制的差別，如要有更好更有效的成果，必須突破在機制上應用的階段。
因此，應該聚焦在一對一的策略上，或是利用八大成功要素的應用上是最佳的方法。
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網站經營管理白皮書進階一步的企畫與規畫-part3
頁面設計的規畫，目前各位只進展到首頁、次選項頁、內頁三頁的頁面設計規畫，希望已經趕上的小組，能將網站所提供的所有服務項目，皆能進行頁面設計規畫，如果還不解，不妨向陳老師借阿水飯店來閱讀，該企畫就有將所有服務頁面，全部進行頁面設計規畫。
此規畫部份能以繪圖軟體設計最佳，如真無法行之，再退而求其次選擇以WORD來規畫。
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網站經營管理白皮書進階一步的企畫與規畫-part4
後續網站推廣與行銷規畫，其實應該進展到活動企畫，在推廣網站之時，相對必須規畫相
關『活動』，最基本的想法，當然是聚焦在網站上的活動企畫，但這是不夠，最佳的模式，應該是要拓展到與實體結合的活動，把虛擬人潮導到實體（消費、服
務...等等），再把實體導回虛擬（善用網路互動與社群...等特點），如此的活動企畫，才是最好的網站活動企畫。